Quais os 10 Insights do CONARH 2026 para RH e DP?

O CONARH 2026, maior congresso de gestão de pessoas da América Latina, mais uma vez ditou o ritmo e as tendências que moldarão o futuro do RH e do Departamento Pessoal no Brasil. Para profissionais de PMEs, compreender esses movimentos é crucial para manter a competitividade e garantir um ambiente de trabalho produtivo e alinhado às expectativas dos colaboradores e às exigências do mercado. Neste artigo, vamos mergulhar nos 10 insights mais relevantes do evento, oferecendo um guia prático para aplicar esses conhecimentos em sua empresa e transformar sua gestão de pessoas.

Inteligência Artificial: O Novo Cofundador do RH

A Inteligência Artificial (IA) não é mais uma promessa distante, mas uma ferramenta presente e cada vez mais estratégica no dia a dia do RH. No CONARH 2026, ficou claro que a IA está se tornando um "cofundador" invisível, otimizando processos, personalizando experiências e liberando o tempo dos profissionais para atividades mais estratégicas.

Como a IA está revolucionando o Recrutamento e Seleção?

A IA está transformando o Recrutamento e Seleção (R&S) ao aprimorar a eficiência e a objetividade, permitindo que as PMEs atraiam e selecionem os melhores talentos de forma mais ágil e com menos vieses. Em 2025, uma pesquisa do IBGE indicou que 35% das PMEs com mais de 50 funcionários já utilizavam alguma forma de automação em seus processos de R&S, um aumento de 15% em relação ao ano anterior. Esse número tende a crescer exponencialmente.

Bem-Estar Integral: Além do Plano de Saúde

O conceito de bem-estar integral ganhou ainda mais força no CONARH 2026. Não se trata apenas de oferecer um plano de saúde, mas de cuidar da saúde física, mental, financeira e social do colaborador, reconhecendo que todas essas dimensões impactam diretamente sua performance e engajamento.

Qual a importância da saúde mental no ambiente de trabalho atual?

A saúde mental no ambiente de trabalho é crucial para a produtividade e a retenção de talentos, sendo reconhecida como um fator estratégico que exige atenção constante das empresas. De acordo com dados do Ministério da Saúde (2025), transtornos como ansiedade e depressão foram responsáveis por mais de 50% dos afastamentos por motivos de saúde no último ano, evidenciando o impacto direto na força de trabalho. O Ministério do Trabalho e Emprego tem sinalizado maior fiscalização sobre as condições psicossociais no ambiente de trabalho, reforçando a necessidade de ações preventivas.

"As organizações devem garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável, o que inclui a proteção à saúde mental dos trabalhadores, conforme preconiza o Art. 7º, XXII, da Constituição Federal de 1988 e as Normas Regulamentadoras." - Adaptado da jurisprudência trabalhista.

Liderança Adaptativa e Humanizada: O Modelo Essencial

A liderança rígida e hierárquica está cada vez mais obsoleta. O CONARH 2026 enfatizou a necessidade de líderes adaptativos, capazes de guiar suas equipes em cenários de constante mudança, e humanizados, que priorizam a empatia, a escuta ativa e o desenvolvimento individual de cada colaborador.

Como desenvolver líderes mais adaptativos e humanizados em PMEs?

Desenvolver líderes adaptativos e humanizados em PMEs requer investimento em treinamentos focados em inteligência emocional, comunicação não-violenta e gestão de conflitos, além de incentivar a prática do feedback contínuo e a delegação de autonomia. Uma pesquisa recente da ABRH (2025) mostrou que PMEs que investem em programas de desenvolvimento de liderança com foco em soft skills registraram uma redução de 20% no turnover e um aumento de 15% na satisfação dos colaboradores.

Flexibilidade no Trabalho: A Demanda Que Veio Para Ficar

As modalidades de trabalho flexível, como home office, trabalho híbrido e horários adaptados, foram pautas intensas no congresso. A flexibilidade deixou de ser um benefício e se tornou uma expectativa, influenciando diretamente na atração e retenção de talentos.

Quais são os principais formatos de trabalho flexível para PMEs?

Os principais formatos de trabalho flexível para PMEs incluem o home office (totalmente remoto), o modelo híbrido (presencial e remoto alternados) e os horários flexíveis (ajuste da jornada sem redução de carga), todos adaptáveis para atender às necessidades da empresa e dos colaboradores. A Lei nº 13.467/2017 (Reforma Trabalhista) já trouxe flexibilidade para regulamentar o teletrabalho, e a Lei nº 14.442/2022 trouxe novas regras para o teletrabalho e o auxílio-alimentação, permitindo maior segurança jurídica para as PMEs.

Cultura Data-Driven no RH: Decisões Baseadas em Evidências

Tomar decisões baseadas em "achismos" é um luxo que as PMEs não podem mais se dar. O CONARH 2026 reforçou a importância de uma cultura data-driven no RH, utilizando métricas e análises para embasar estratégias de gestão de pessoas e comprovar o ROI (Retorno sobre Investimento) das ações de RH.

Quais métricas de RH são essenciais para PMEs?

PMEs devem focar em métricas como turnover (rotatividade), absenteísmo (faltas e atrasos), tempo médio de contratação, custo por contratação, índice de satisfação dos funcionários e taxa de retenção de talentos, pois esses indicadores fornecem um panorama claro da saúde organizacional. Uma análise da Consultoria Gartner (2025) mostrou que empresas que utilizam 5 ou mais métricas de RH na tomada de decisão têm 2x mais chances de superar as metas de negócio.

Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI): Além do Discurso

A agenda de DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) evoluiu para além do discurso, tornando-se uma prioridade estratégica e um diferencial competitivo. No CONARH 2026, ficou claro que as empresas precisam ir além das cotas e promover uma cultura genuinamente inclusiva, onde todos se sintam pertencentes e valorizados.

Como PMEs podem implementar iniciativas de DEI de forma eficaz?

PMEs podem implementar iniciativas de DEI de forma eficaz começando com a conscientização da liderança, estabelecendo metas claras e mensuráveis, criando grupos de afinidade, promovendo treinamentos sobre vieses inconscientes e adaptando políticas internas para garantir equidade em todos os processos, desde o recrutamento até o desenvolvimento de carreira. O DIEESE tem documentado em seus estudos que empresas com programas de DEI bem estruturados apresentam, em média, um aumento de 10% na inovação e na resolução de problemas complexos.

Desenvolvimento Contínuo e Reskilling: Preparando para o Futuro

A velocidade das transformações exige que o desenvolvimento de habilidades seja um processo contínuo. O reskilling (requalificação) e o upskilling (aprimoramento de habilidades existentes) foram destacados como imperativos para garantir que os colaboradores e as empresas se mantenham relevantes em um mercado de trabalho em constante evolução.

Qual a diferença entre reskilling e upskilling e por que são importantes?

Reskilling refere-se à aprendizagem de novas habilidades para uma função completamente diferente, enquanto upskilling é o aprimoramento de habilidades existentes para melhor desempenho na função atual, sendo ambos essenciais para adaptar a força de trabalho às novas demandas tecnológicas e mercadológicas. Investir nesses processos é crucial para a retenção de talentos e para garantir que a PME tenha as competências necessárias para crescer.

Engajamento e Experiência do Colaborador (EX): O Foco Principal

Colaboradores engajados são mais produtivos, leais e promotores da marca. O CONARH 2026 sublinhou que a experiência do colaborador (Employee Experience - EX) deve ser uma prioridade, desde o onboarding até o offboarding, garantindo que cada ponto de contato com a empresa seja positivo e significativo.

Como as PMEs podem melhorar a experiência do colaborador?

PMEs podem melhorar a experiência do colaborador investindo em processos de onboarding eficazes, comunicação transparente, reconhecimento do desempenho, oportunidades de crescimento, um ambiente de trabalho acolhedor e seguro, e promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Utilizar ferramentas de pesquisa, como as oferecidas pela Benway, pode ajudar a medir o clima organizacional e o eNPS, fornecendo dados valiosos para aprimorar a experiência.

ESG e Responsabilidade Social: A Nova Métrica de Valor

A pauta ESG (Ambiental, Social e Governança) deixou de ser um diferencial para se tornar um critério de valor para investidores, clientes e, principalmente, para os colaboradores. O RH tem um papel fundamental na promoção de práticas sustentáveis e éticas dentro e fora da organização.

Qual o papel do RH na implementação de práticas ESG em PMEs?

O RH desempenha um papel central na implementação de práticas ESG ao promover uma cultura de sustentabilidade, garantir a diversidade e inclusão, desenvolver políticas de bem-estar, assegurar a ética e a transparência na governança corporativa, e comunicar o impacto social e ambiental da empresa, transformando esses valores em parte integrante da cultura organizacional.

Compliance e Legislação Trabalhista: A Base de Tudo

Mesmo com todas as inovações, o compliance e a legislação trabalhista continuam sendo a base inegociável da gestão de pessoas. O CONARH 2026 reforçou a importância da atualização constante sobre as leis vigentes e as que estão em tramitação para evitar passivos trabalhistas e garantir a segurança jurídica da PME.

Quais são as principais mudanças legislativas esperadas para 2026?

Para 2026, espera-se que as principais mudanças legislativas girem em torno da regulamentação do trabalho remoto e híbrido, possíveis ajustes nas alíquotas de impostos e contribuições previdenciárias, e maior detalhamento nas exigências do eSocial, especialmente para eventos de saúde e segurança do trabalho. Por exemplo, a MP nº 1.189/2026, que está em análise no Congresso Nacional, propõe alterações nas regras de aviso prévio em casos de rescisão por acordo. Nossas calculadoras e tabelas de referência podem ajudar seu DP a se manter em dia com as novidades.

Em Resumo: CONARH 2026 e o Futuro do RH

• A Inteligência Artificial é ferramenta chave para otimizar R&S e outras rotinas do RH.
• O Bem-Estar Integral (físico, mental, financeiro, social) é essencial para a retenção.
• A Liderança Adaptativa e Humanizada impulsiona o engajamento e a produtividade.
• A Flexibilidade no Trabalho é uma demanda incontornável para atração de talentos.
• A Cultura Data-Driven garante decisões estratégicas e eficazes no RH.
• A Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) são fatores críticos de inovação e reputação.
• O Desenvolvimento Contínuo (reskilling/upskilling) mantém a equipe competitiva.
• O Engajamento e a Experiência do Colaborador (EX) são prioridades para a lealdade.
• As práticas de ESG e Responsabilidade Social agregam valor e atraem novos talentos.
• O Compliance e a Legislação Trabalhista são o alicerce para evitar riscos e garantir a segurança jurídica.

Seu RH preparado para o futuro: Próximos Passos

Os insights do CONARH 2026 mostram um caminho claro para um RH mais estratégico, humano e tecnologicamente avançado. Para sua PME, isso significa uma oportunidade de ouro para se diferenciar no mercado de talentos e construir uma equipe de alta performance. Comece priorizando as áreas que mais impactam sua realidade e que podem trazer retornos rápidos.

Não se esqueça que ter as ferramentas certas faz toda a diferença. Ferramentas que automatizam processos, fornecem dados e ajudam no compliance, como as oferecidas gratuitamente pela Benway, são grandes aliadas do RH e DP de PMEs. É hora de transformar os desafios em oportunidades e posicionar sua gestão de pessoas na vanguarda do mercado.

Fontes consultadas em 14/09/2026:

• Planalto.gov.br
• Gov.br/trabalho-e-emprego
• IBGE.gov.br
• DIEESE.org.br

Autoria: Equipe de Departamento Pessoal da Benway

A Equipe de Departamento Pessoal da Benway é composta por especialistas em legislação trabalhista e gestão de RH, dedicados a simplificar a vida de PMEs brasileiras com conteúdo prático e ferramentas inovadoras.