NR-1 para PMEs: O que Muda e Como Adaptar seu RH?

A partir de maio de 2025, novas diretrizes da Norma Regulamentadora n° 1 (NR-1) entram em vigor, trazendo consigo a obrigatoriedade da avaliação de riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Isso significa que as empresas, especialmente as PMEs, precisam se adaptar para identificar e gerenciar fatores como estresse, assédio e sobrecarga mental, que impactam diretamente a saúde dos colaboradores.

A atualização da NR-1 é um marco importante na gestão da segurança e saúde no trabalho (SST) no Brasil, refletindo uma preocupação crescente com o bem-estar integral dos profissionais. Para o RH e DP, compreender essas mudanças e implementá-las corretamente é crucial para evitar penalidades e, mais importante, para criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Por que a NR-1 mudou e qual o foco em riscos psicossociais?

A NR-1 serve como espinha dorsal para todas as Normas Regulamentadoras, estabelecendo diretrizes gerais para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A nova versão, atualizada pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) em agosto de 2024, reforça a importância de considerar não apenas os riscos físicos, químicos e biológicos, mas também os psicossociais. De acordo com o portal Gov.br, essa inclusão visa proteger os trabalhadores de fatores organizacionais que podem impactar negativamente sua saúde mental, como metas excessivas e jornadas exaustivas.

"O debate sobre os riscos relacionados à saúde mental permanece em destaque, vez que a partir de maio de 2026, entram em vigor as novas diretrizes da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que têm como objetivo estabelecer disposições gerais, definindo o campo de aplicação e a padronização dos termos e conceitos comuns às normas regulamentadoras (NR) voltadas à segurança e saúde no trabalho."

Ricardo Calcini e Leandro Bocchi de Moraes no Consultor Jurídico (2026)

A relevância dos riscos psicossociais é confirmada por dados alarmantes sobre saúde mental no trabalho. A não observância desses riscos pode levar a um aumento no número de afastamentos, perda de produtividade e impactos negativos na reputação da empresa.

Identificando Riscos Psicossociais na sua Empresa: Um Passo a Passo

Muitas PMEs podem se sentir sobrecarregadas com as novas exigências, mas o processo de identificação e gestão dos riscos psicossociais pode ser simplificado. O primeiro passo é entender o que são esses riscos e como eles se manifestam no dia a dia da organização.

Os riscos psicossociais, segundo especialistas, podem ser agrupados em diferentes categorias:

1. Sobrecarga de trabalho: excesso de tarefas, metas irrealistas, jornadas extensas.
2. Falta de controle: pouca autonomia nas decisões, rigidez de processos.
3. Falta de apoio social: isolamento, pouca interação com colegas e gestores.
4. Assédio moral e sexual: comportamentos abusivos, hostis e intimidatórios.
5. Conflito função-família: dificuldade em conciliar demandas profissionais e pessoais.

Como Mapear e Priorizar os Riscos?

O mapeamento eficaz exige uma abordagem proativa. Uma pesquisa realizada em janeiro de 2026 com 1.730 empresas, citada pelo Consultor Jurídico, revelou que muitas ainda encontram dificuldades na implementação da nova NR-1, o que reforça a necessidade de um planejamento cuidadoso.

O Canal da Ética ressalta a importância da participação ativa dos trabalhadores e da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) nesse processo, bem como a investigação de quase acidentes e simulação de emergências.

Integrando a NRM-1 no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)

A principal mudança da NR-1 é a obrigatoriedade de incluir os riscos psicossociais no PGR. O PGR é uma ferramenta essencial que identifica, avalia e define medidas de controle para os riscos ocupacionais. Com a atualização, ele se torna ainda mais abrangente.

O processo de adaptação do PGR envolve:

1. Revisão do PGR existente: Avaliar os riscos já mapeados e identificar lacunas em relação aos riscos psicossociais.
2. Diagnóstico de riscos psicossociais: Utilizar ferramentas como questionários, entrevistas e grupos focais para coletar dados.
3. Plano de ação: Desenvolver estratégias para mitigar os riscos identificados, como programas de bem-estar, treinamentos para lideranças e políticas de prevenção de assédio.
4. Monitoramento contínuo: Acompanhar a eficácia das ações e fazer ajustes quando necessário.

O papel do RH na NR-1: Mais do que Conformidade

O RH tem um papel fundamental na implementação da NR-1, indo além da conformidade legal. Ao se preocupar genuinamente com a saúde mental dos colaboradores, a empresa constrói uma cultura organizacional mais forte e resiliente. O SESI-SC ressalta que a atualização da NR-1 foca na identificação e controle dos fatores psicossociais, que são fatores organizacionais que podem impactar na saúde mental dos trabalhadores.

Perguntas Frequentes sobre a Nova NR-1

Minha PME precisa se preocupar com os riscos psicossociais?

Sim! A NR-1 se aplica a todas as empresas, independentemente do porte. Conforme a RAIS de 2023, os estabelecimentos com 1 a 4 funcionários representam a maior parcela no Brasil (56,93% do total), segundo o Gov.br, e precisam estar em conformidade.

Quais são os principais riscos de não se adequar à NR-1?

Além das multas trabalhistas, a empresa pode enfrentar processos judiciais, ter sua imagem prejudicada e sofrer com o aumento do absenteísmo e da rotatividade, impactando diretamente a produtividade e o clima organizacional.

Onde posso buscar apoio para implementar as mudanças da NR-1?

Consulte sindicatos, associações de RH, consultorias especializadas em SST e utilize ferramentas de gestão de pessoas que auxiliem no mapeamento e controle dos riscos, como as oferecidas pela Benway.

Seu Próximo Passo para um RH à Prova de Futuro

A adaptação à nova NR-1 é mais uma oportunidade para o RH e o DP mostrarem seu valor estratégico dentro das organizações. Implementar as diretrizes de forma eficaz não é apenas cumprir a lei, mas investir no bem-estar dos seus colaboradores e na sustentabilidade do seu negócio.

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