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    Como Calcular o Turnover da Empresa em 2026

    Atualizado em julho de 2026

    Aprenda a calcular o turnover (rotatividade) da sua empresa com a fórmula correta, benchmarks por setor e estratégias para reduzir a taxa.

    Por: Equipe Benway•8 min de leitura•Atualizado em: 24 de jul de 2026
    Calculadora de turnover com fórmula e benchmarks por setor

    Resposta rápida

    Calcule o turnover da sua empresa com a fórmula correta, benchmarks por setor e estratégias de retenção. Calculadora gratuita.

    O turnover (ou taxa de rotatividade) mede a proporção de colaboradores que saem da empresa em um determinado período em relação ao total do quadro. Uma taxa alta de turnover indica problemas de retenção e pode gerar custos significativos com recrutamento, treinamento e perda de produtividade. Neste guia, explicamos como calcular, quais são os benchmarks de mercado e como reduzir essa taxa.

    Calcule automaticamente: Use a Calculadora de Turnover gratuita da Benway para descobrir a taxa de rotatividade da sua empresa em segundos.

    Fórmula do Turnover

    A fórmula mais utilizada para calcular o turnover é:

    Fórmula:
    Turnover (%) = [(Admissões + Demissões) / 2] / Total de colaboradores x 100

    Exemplo prático:
    Total de colaboradores: 50
    Admissões no mês: 3
    Demissões no mês: 5

    Turnover = [(3 + 5) / 2] / 50 x 100 = 8%

    Tipos de Turnover

    TipoDescriçãoExemplo
    VoluntárioO colaborador pede demissãoInsatisfação, proposta melhor
    InvoluntárioA empresa desliga o colaboradorDesempenho, reestruturação
    FuncionalSaída de colaboradores com baixo desempenhoSubstituição planejada
    DisfuncionalSaída de talentos de alto desempenhoPerda para concorrente
    Dica: Separe o turnover voluntário do involuntário na análise. Um turnover voluntário alto é mais preocupante, pois indica problemas de clima, liderança ou remuneração.

    Benchmarks de Turnover por Setor

    SetorTaxa média anual
    Tecnologia15% a 20%
    Varejo30% a 40%
    Indústria10% a 15%
    Serviços20% a 25%
    Saúde15% a 20%
    Educação10% a 15%

    Custo da Rotatividade

    Cada desligamento gera custos diretos e indiretos que podem chegar a 1,5 a 2 vezes o salário do colaborador:

    • Verbas rescisórias (aviso prévio, multa FGTS, férias proporcionais)
    • Custos de recrutamento e seleção
    • Treinamento do novo colaborador
    • Perda de produtividade durante a transição
    • Impacto no clima organizacional
    Atenção: Empresas com turnover acima de 25% ao ano devem investigar as causas urgentemente. Pesquisas de clima e entrevistas de desligamento são ferramentas essenciais para entender os motivos das saídas.

    Estratégias para Reduzir o Turnover

    Algumas práticas que ajudam a reter talentos:

    • Realizar pesquisas de clima organizacional regularmente
    • Oferecer benefícios competitivos e flexíveis
    • Investir em desenvolvimento e plano de carreira
    • Melhorar a comunicação entre lideranças e equipes
    • Revisar a política salarial periodicamente

    Para acompanhar admissões, desligamentos e indicadores de rotatividade, a plataforma gratuita da Benway oferece um dashboard completo de gestão de pessoas.

    Perguntas Frequentes

    O que é turnover?
    Turnover é a taxa de rotatividade de colaboradores em uma empresa, ou seja, a proporção de pessoas que entram e saem em um período.
    Qual a fórmula do turnover?
    Turnover (%) = [(Admissões + Demissões) / 2] / Total de colaboradores x 100.
    Qual é uma taxa de turnover aceitável?
    Depende do setor. Em geral, taxas abaixo de 15% ao ano são consideradas saudáveis para a maioria dos segmentos.
    Qual o custo do turnover para a empresa?
    Cada desligamento pode custar de 1,5 a 2 vezes o salário do colaborador, considerando rescisão, recrutamento, treinamento e perda de produtividade.
    Como reduzir o turnover?
    Invista em pesquisas de clima, benefícios competitivos, plano de carreira e melhore a comunicação com as lideranças.
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    Sobre Equipe Benway

    Conteúdos produzidos pela equipe editorial da Benway, com curadoria e revisão do fundador Robert Martins. Escrevemos para profissionais de RH, DP e gestores de pequenas e médias empresas no Brasil.

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