Material gratuito

Planilha de Rotatividade e Turnover Grátis

Acompanhe a rotatividade e o turnover da sua empresa mês a mês. Cálculos automáticos, resumo anual consolidado e pronta para uso no Excel e Google Sheets.

Compatível com

Google Sheets

Excel

Cálculo automático de turnover e rotatividade
Abas mensais de Janeiro a Dezembro
Resumo anual com totais e médias
Pronta para uso, sem configuração

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Planilha fornecida por Benway

O que é turnover e rotatividade?

O turnover mede a taxa de desligamentos em relação ao número médio de colaboradores. Já a rotatividade considera tanto admissões quanto desligamentos, refletindo o fluxo total de entrada e saída de pessoas na empresa.

Como calcular o turnover?

Fórmula do Turnover:

Turnover (%) = (Desligamentos no período / Média de colaboradores) × 100

Como calcular a rotatividade?

Fórmula da Rotatividade:

Rotatividade (%) = ((Admissões + Desligamentos) / 2) / Média de colaboradores × 100

Por que acompanhar esses indicadores?

Monitorar o turnover e a rotatividade mês a mês permite identificar tendências, sazonalidades e problemas antes que se agravem. Uma taxa elevada pode indicar problemas de clima organizacional, remuneração ou gestão, enquanto uma taxa controlada indica estabilidade e retenção de talentos.

Além do controle de turnover, a Benway oferece ferramentas gratuitas para gestão de pessoas, pesquisas com colaboradores e avaliações de benefícios corporativos.

Como usar a planilha de turnover

Baixe a planilha

Preencha o formulário acima com seus dados e faça o download da planilha gratuita em formato Excel (.xlsx). Você pode abrir no Microsoft Excel ou importar no Google Sheets.

Informe o número de colaboradores

Na aba de Janeiro, preencha o número de colaboradores no início do mês. Os meses seguintes são preenchidos automaticamente com base no mês anterior.

Registre admissões e desligamentos

Em cada aba mensal, registre as entradas e saídas de colaboradores, selecionando o tipo (Admissão ou Desligamento) e informando a data e o motivo.

Confira o resumo anual

A aba Resumo Anual consolida automaticamente os 12 meses, mostrando o total de admissões, desligamentos e as médias de turnover e rotatividade.

Veja os benefícios do nosso modelo de planilha de turnover

Identifique tendências de saída

Acompanhe mês a mês e identifique rapidamente quando a taxa de turnover está subindo, permitindo ações preventivas.

Resumo anual consolidado

A aba de resumo consolida automaticamente os 12 meses, facilitando apresentações para a diretoria e planejamento estratégico.

Embase decisões com dados

Deixe de lado o achismo. Com os números organizados, é mais fácil justificar investimentos em retenção e clima organizacional.

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Dúvidas sobre Turnover

Perguntas frequentes sobre
rotatividade e turnover

Turnover é a taxa que mede a proporção de desligamentos em relação ao número médio de colaboradores em um período. Ele indica o ritmo com que a empresa perde profissionais e é um dos indicadores mais importantes de gestão de pessoas.

O turnover considera apenas os desligamentos, enquanto a rotatividade (também chamada de índice de rotatividade) leva em conta tanto as admissões quanto os desligamentos, medindo o fluxo total de entrada e saída de pessoas na empresa.

A fórmula é: Turnover (%) = (Desligamentos no período / Média de colaboradores) × 100. A média de colaboradores é calculada pela soma dos colaboradores no início e no final do período, dividida por 2.

Não existe um número universal, mas taxas entre 5% e 10% ao ano são consideradas saudáveis na maioria dos setores. Setores como varejo e alimentação costumam ter taxas naturalmente mais altas. O importante é acompanhar a evolução ao longo do tempo.

O acompanhamento mensal permite identificar tendências, sazonalidades e problemas antes que se agravem. Por exemplo, se o turnover sobe em determinados meses, pode indicar problemas sazonais de clima organizacional ou impacto de reajustes salariais.

As causas mais comuns incluem: remuneração abaixo do mercado, falta de plano de carreira, clima organizacional ruim, gestão inadequada, sobrecarga de trabalho e falta de reconhecimento. A planilha ajuda a identificar padrões e embasar ações de retenção.