O que é OKR? Guia completo para RH e DP
Definição
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão de metas que define objetivos ambiciosos e mensuráveis. Cada Objective (O) é qualitativo e inspirador, acompanhado de 2 a 5 Key Results (KR) quantitativos que medem o progresso. Popularizado pelo Google, o OKR é amplamente usado para alinhar equipes, priorizar esforços e medir resultados. No RH, é utilizado para metas de recrutamento, retenção, engajamento e desenvolvimento.
Como aplicar na prática
Defina 3-5 objetivos por trimestre para o RH (ex: 'Reduzir turnover voluntário').
Crie 2-5 Key Results mensuráveis por objetivo (ex: 'Reduzir turnover de 15% para 8% no trimestre').
Revise o progresso semanalmente e ajuste estratégias. Compartilhe OKRs com a equipe para transparência.
Perguntas frequentes
Objectives and Key Results: metodologia que define objetivos qualitativos com resultados-chave mensuráveis.
OKR define metas a atingir; KPI é um indicador contínuo de desempenho. OKRs são temporários, KPIs são permanentes.
Recomenda-se 3 a 5 objetivos por trimestre, com 2 a 5 KRs cada.
Sim. Ex: Objetivo 'Melhorar employer branding', KR 'Aumentar eNPS de +30 para +50 no trimestre'.
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